Jury Kern jaarprijs 2026

Begin maart zijn meerdere projecten ingediend bij de jury voor deze Kernjaarprijs. De jury heeft 5 projecten genomineerd. In willekeurige volgorde presenteren we de projecten op deze pagina.

De jury bezoekt op woensdag 1 en donderdag 2 april alle projecten voor een zeer uitgebreide beoordeling. Ruim voor ons jaarcongres zullen we een aantal videopresentaties van de verschillende projecten hier en op onze Linked-In omgeving tonen.

Op ons Kern Jaarcongres 2026 zullen we de winnaar van de Kernjaarprijs 2026 door juryvoorzitter Ingrid Ploegmakers aan u bekend maken.

Alle informatie over de Kern Jaarprijs kunt u krijgen bij Toob Alers | 06-28940554

Het bestuur van Kern wenst de jury, alle betrokkenen en vooral de 5 inzenders echt mooie projecten enorm veel succes toe.

Hart van de Waalsprong laat zien hoe een complexe mixed-use gebiedsontwikkeling in korte tijd kan uitgroeien tot een volwaardig en toekomstbestendig stadscentrum. Op een locatie van circa zeven hectare realiseerden AM en VanWonen, na een gewonnen tender van de gemeente Nijmegen, in acht jaar tijd een nieuw centrumgebied met 524 woningen en bijna 12.000 m² aan winkels, horeca en voorzieningen.

De Tuinen in Naaldwijk laat zien hoe een bestaand winkelcentrum met een heldere visie, data-gestuurde herpositionering en gefaseerde investeringen opnieuw economisch én maatschappelijk relevant kan worden.

Het project vormt een overtuigend voorbeeld van hoe leegstand kan worden omgebogen naar structurele versterking van een kerngebied.

Winkelcentrum Ridderhof in Alphen aan den Rijn is een overtuigend voorbeeld van hoe een verouderd wijkwinkelcentrum succesvol kan worden getransformeerd tot een toekomstbestendige plek voor de buurt. Het oorspronkelijke centrum uit de jaren ’70 was te groot, introvert en sloot niet langer aan op de wensen van bezoekers, ondernemers en de omgeving. Door een integrale herontwikkeling is gekozen voor een compacter, overzichtelijker en opener centrum, met duidelijke entrees, meer transparantie en een sterke focus op dagelijkse voorzieningen.

De leegstand die ontstond na het vertrek van V&D en Hudson’s Bay betekende voor Maastricht niet het einde van een verhaal, maar het begin van een nieuwe visie. Het iconische warenhuisgebouw in het hart van de historische binnenstad werd opnieuw bekeken met één centrale vraag: welke betekenis kan dit gebouw hebben voor de stad van morgen? Die vraag leidde tot de transformatie naar Inde Lanscroon, een monumentaal pand dat een nieuwe, toekomstbestendige functie heeft gekregen.

Op het eerste gezicht lijkt de ontwikkeling van een nieuw centrum op een maagdelijk stuk grond een overzichtelijke opgave. In werkelijkheid vroeg dit project om uitzonderlijke durf en visie. Binnen strak omlijnde stedenbouwkundige kaders, hoge eisen op het gebied van beeldkwaliteit en duurzaamheid, en onder uitdagende marktomstandigheden – waaronder de impact van de oorlog in Oekraïne – is hier een risicodragende ontwikkeling van formaat gerealiseerd. De verplichte en tijdige verplaatsing van de Albert Heijn, gecombineerd met het starten zonder voorverkoop, onderstreept de complexiteit en het ondernemerschap achter dit project